- 최준철 , 김민국 지음 |이콘 |2016년 03월 (1쇄 2004년02월) /7쇄 2006년01월
- 이 책은 서울대 투자연구회 출신 저자들이 체험하고 증명한 가치투자의 방법론을 자세히 설명하고 있다.
히트상품형 기업, 브랜드형 기업, 자연독점형 기업, 자사주 매입형 기업 등 22가지의 기업 유형과 사례를
보여주며 한국형 가치투자의 방법을 제시한다.
- 목차
1장 한국에서도 가치투자가 가능하다고요?
1. 주식투자의 진화 2. 진화의 최종 단계에 도달하다 3. 한국에서도 가치투자가 가능하다
2장 가치주 발굴법 (1) - 기업을 보는 눈
1. 주변에 널린 투자 아이디어를 이용하라 2. 독점으로 욕먹는 회사를 찾자 3. 기업을 보는 눈을 갖자
4. 기업은 결국 사람이다.
5. 오해를 풀면 수익이 보인다
3장 가치주 발굴법 (2) - 숫자를 보는 눈
1. 숫자는 거짓말을 하지 않는다 2. 주주를 좋아하는 기업은 나도 좋아한다
3. 가치투자는 포지티브 섬 게임이다
4장 전자공시 - 가치투자자의 보물창고
1. 가치투자자의 보물창고 2. 기업을 보는 눈 3. 숫자를 보는 눈 4. 지배구조 파악
5장 언제 사고 팔 것인가?
1. 이런 주식은 피해야 한다 2. 언제 살 것인가? 3. 언제 팔 것인가? 4. 기업의 진짜 주인이 되자
** 20056년 01월 7쇄판 - 요약
제2부 - 기업을 보는 눈 :가치주 발굴법 (1)
1. 주변에 널린 투자 아이디어를 이용하라 :일상의 일들을 투자와 연결시키는 훈련 (쇼핑, 생업)
히트상품이 기업을 바꾼다:히트상품형 기업- 좋은제품,많이 팔리는 상품
지속적으로 소비자가 찾는 제품 <----히트상품이 그기업에서 차지하는 비중을 체크
브랜드는 하루아침에 이루어지지 않는다: 브랜드형 기업--->
포인트:- 소비자가 제품을 찾을때 당연시하는 브랜드가 있는가?
- 대안을 찾을 수 없는 브랜드가 있는가? - 제품의 종류와 동일시되는 브랜드가 있는가?
- 경쟁제품이 아예 없는 브랜드가 있는가?
- 각 제품별 시장점유율이 1위인 기업은 어디인가?
- 만든 기업의 이름만 들어도 믿고 살 수 있는 브랜드인가?
- 브랜드 이름만 들어도 떠오르는 이미지가나 단어가 있는가?
2. 독점으로 욕먹는 회사를 찾자 - 제품의 구매에서 선택의 여지가 없을 때 독점력이 있는 것이다
시장을 뒤흔드는 손:1) 자연 독점형 기업 :가)표준화 독점 나)기술적 독점 다)마케팅 독점
라) 규모의 독점 마)경쟁사 몰락
2) 지역 독점형 기업 :가) 정부에 의해 독점권을 부여받은 기업
나)지역주민과의 밀착된 관계가 이루어진 기업
다)핵심적인 지리적 위치에 자리잡고 있는 기업
3) 일류 제품형 기업: 세계 일류 제품은 아무나 만드나?
3. 기업을 보는 눈을 갖자
- BM형 기업:봉이 김선달 같은 기업을 찾아라
1) 비즈니스 모델이 이해하기 쉽고 간단하다
2) 핵심 역량만 보유하고 고비용, 저효율 부분은 아웃쇼싱한다
3) 반복구매를 유도하는 제품을 다룬다. 4) 재투자로 인해 자본의 낭비가 발생하지 않는다.
5) 부가가치를 크게 창조하여 ROE 등의 지표가 높다.6) 업종내 경쟁이 치열하지 않은가?
- 기술 둔감형 기업 : 기술변화를 안 타는 기업: R&D 투자비용이 적고 제품 사이클이 길다.
경쟁사 몰락형 기업: 강력한 경쟁사가 부도가 낫는가?
경쟁사의 몰락으로 마케팅비용 부담이 줄어들고 자사의 시장점유율 확대로 연결 되는가?
- 보물찻기형 기업 : 1)자산재평가를 한 지 오래되었는가 2)우량자회사 3)보유주식
4)브랜드나 맨파워 등 탁월한 무형자산
- 환골탈태형 기업 : 1)수익이 나지 않는 사업부문을 매각하거나 정리하였는가
2)주조조정으로 인한 후유증을 잘 극복하였는가
3)구조조정으로 시장 지배력과 경쟁력이 증가 하였는가
4)구조조정 후 사업의 재정의 되고 영업이익 순이익이 늘어나고 있는가
4. 기업은 결국 사람이다
- CEO형 기업:1) 과거 놀라운 성과를 보여주었는가 2) 해당 분야의 전문가인가
3) 관행을 탈피할 수 있는 도전정신을 갖고 있는가
4) 자신만의 경영철학을 갖고 있는가 5) 검소하고 솔직하고 주주 이익을 대변할 의사가 있는가
- 맨파워형 기업 :
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